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*** tita.com 知名品牌开创于二零零九年，致力于公司一体化工作中协同系统SaaS行业，出示公司OKR的目标管理，项目风险管理、工作规划、绩效考评，一体化工作中协同系统解决方法。根据PDCA战略管理，发布Tita OKRs-E运用架构，协助企业发展战略执行灵巧简易，推动您的企业跃上
你好，热烈欢迎感受 「Tita - 新一代公司一体化协同系统专用工具」！ tita.com 帮您的公司两个星期打造出PDCA的工作中管理机制，迅速完成企业战略目标落地式的PC兼移动办公平台手机软件。
*** tita.com 知名品牌开创于二零零九年，致力于公司一体化工作中协同系统SaaS行业，出示公司OKR的目标管理，项目风险管理、工作规划、绩效考评，一体化工作中协同系统解决方法。根据PDCA战略管理，发布Tita OKRs-E运用架构，协助企业发展战略执行灵巧简易，推动您的企业跃上成功之道。 ***
?一、总体目标OKR管理方法
总体目标地形图查询
总体目标四象限管理看板（OKR工作机制）
关系上级领导总体目标
重要成效景气指数
二、项目风险管理
里程碑式管理方法，预警信息风险性
甘特图形象化查询进度
多层次目视化管理
多层次报表统计
三、 方案与小结
日/周/月/季计划书
计划书沟通交流与共享资源
量化分析/循环系统/长期性每日任务
每日任务审核/每日任务意见反馈规定设定
任务分解/点评/打赏主播
自动生成日周月报
报表统计
四、 考评管理方法
自定周期时间考评
报告关联的考评步骤
工作目标、新项目等导进考评项
考评项实行状况开展跟踪
五、 鼓励颠覆式创新
连接微信发红包，顺利完成工作中的职工，在Tita你能选用的鼓励对策有：得分、纪念章激励、大红包打赏主播。
在线留言：
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